1.1 - Minder criminaliteit

1.3 - Verhoogd gevoel van veiligheid in de eigen leefomgeving

1.1.1 - Verstrekken van goede voorlichting en preventiemaatregelen aan (groepen) inwoners en ondernemers

Voorlichtingsactiviteiten zoals Veiligheidsdag, gemeentedag, voorlichting aan ondernemers.

1.1.3 - Deelnemen aan PVOAA (informatie en voorlichting aan ondernemers)

Diemen neemt hier aan deel, de naam is inmiddels gewijzigd in Platform Veilig Ondernemen Amsterdam Amstelland (PVOAA)

1.1.5 - Regievoeren en adviseren binnen KVO-trajecten (Keurmerk Veilig Ondernemen) zowel in winkelgebieden als bedrijfsterreinen

De formele KVO structuur is losgelaten vanwege de administratieve lasten. De veiligheidsoverleggen vinden wel plaats.

1.1.7 - Intensivering bestuurlijke aanpak georganiseerde criminaliteit (deelname aan RIEC; toepassen van de wet Bibob gericht op hennepteelt, motorclubs, prostitutie en mensenhandel, ongewenste bewoning)

De bestuurlijke aanpak is in 2019 verder versterkt met het aanstellen van twee functionarissen in AM verband, het uitrollen van een app voor professionale om signalen van ondermijning te melden. Daarnaast worden er gerichte controleacties ondernomen op de bedrijven terrein.

1.2.2 - Continueren van inzet van straatcoaches, mediation en buurtbemiddeling bij conflicten tussen buren (met name bij koopwoningen)

De buurtbemiddeling is uitgebreid voor alle woningen en daarvan wordt ruimschoots gebruik gemaakt.

De inzet van straatcoaches is inmiddels structureel geregeld. Hun inzet wordt mede aan de hand van eventuele incidenten ad hoc uitgebreid.

1.2.4 - Inzetten openbare ordemaatregelen door burgemeester (bijv. alcoholverbod en tijdelijk huisverbod)

Naast het alcoholverbod rond winkelcentrum Kruidenhof, de oplegging van tijdelijk huisverboden bij huiselijk geweld wordt ook regelmatig gebruik gemaakt van sluitingsbevoegdheden / waarschuwingen op grond van artikel 13 b van de Opiumwet.

1.3.1 - Uitvoering geven aan de acties zoals opgenomen in het veiligheidsjaarplan

Actieve integrale controles bedrijventerreinen, Aanpak woonfraude, actieve voorlichtingsacties zoals op Veiligheidsdag en gemeentedag.

1.3.3 - Jaarlijks laten uitvoeren van de Veiligheidsmonitor/Veiligheidsindex (in plaats van tweejaarlijks als gevolg van bezuinigingen van het ministerie van Justitie en Veiligheid)

Gerealiseerd, Veiligheidsmonitor afgenomen en aan de gemeenteraad verspreid.

1.3.5 - Aandacht voor een veilige, goed verlichte inrichting van de openbare ruimte.

Daar waar nodig zijn verlichtingsniveau's aangepast.

1.1.2 - Aantal winkeldiefstallen per 1.000 inwoners (verplicht)

0,7195

NB

1,2592

1.1.4 - Aantal diefstallen uit woning per 1.000 inwoners (verplicht)

5.893

NB

4,943

1.1.6 - % bibobtoetsen over totaal aan aangevraagde vergunningen (drank/horecawet, exploitatievergunning, vergunning sexinrichting)

100%

90%

100

1.2.1 - Aantal bemiddelingen bij conflicten tussen buren

8

6

11

1.3.1 - Aantal harde kern jongeren per 10.000 inwoners (verplicht)

NB

NB

NB

1.3.3 - % dat in enige mate overlast heeft van buurtbewoners (verplicht)

8%

NB

NB

2.1 - Meer burgers nemen verantwoordelijkheid voor de eigen veiligheid

2.1.1 - Integrale veiligheidsvoorlichting aan inwoners en doelgroepgericht (bijvoorbeeld aan ouderen), o.a. via veiligheidsmarkt en gemeentedag

Veiligheidsdag op Loswalfestival, gemeentedag. en tijdens preventieve acties op markt, winkelcentrum en surveillance in de wijk.

2.1.3 - Werven van vrijwilligers en inzet van vrijwilligers (bewonersparticipatie)

Het werven van vrijwilligers is moeizaam, nu inzet van ROC studenten Veiligheid.

2.2.1 - Stimuleren van initiatieven door bedrijven en instellingen voor de vergroting van eigen veiligheid van bedrijven, personeel en cliënten

Via PVOAA voorlichtings bijeenkomsten gericht op cybercrime en ondermijning. Daarnaast regelmatig veiligheidsoverleg.

3.1 - Naleving van wet- en regelgeving overeenkomstig jaarlijks handhavingsprogramma

3.1.1 - Jaarlijks wordt een handhavingsprogramma vastgesteld waarbij een duidelijke relatie wordt gelegd tussen beleidsdoelstellingen en de daarop gerichte handhaving

Er is een handhavingsprogramma opgesteld in 2019. Vanuit het interbestuurlijk toezicht is geconstateerd dat het handhavingsprogramma voldoet aan de eisen die daaraan gesteld worden.

3.1.3 - Handhavers zichtbaar en vaak op straat door beperking administratieve binnen-taken

Er is ook in 2019 gewerkt aan de koppeling tussen InProces en Op Orde. De koppeling is nagenoeg gereed en moet in 2020 gaan draaien.

3.2.1 - Integraal toezicht door gemeente en Omgevingsdienst op inrichtingen op het gebied van milieuwetgeving, energiegebruik en drank- en horecaregelgeving

Gedurende integrale horecacontroles wordt op deze drie onderwerpen gecontroleerd.